10月11日下午，第三工程處組織部門相關人員到上半年度勞動競賽優勝部門路面項目一部與第一工程處交流學習，借鑒吸取項目勞動與安全競賽管理中先進的方法與經驗。交流過程主要對部門共有的項目管理過程中的成本、質量程序問題，安全文明施工以及競賽資料等內容進行了交流，針對各自部門存在的一些問題進行了一些探討。
       交流結束后，部門所有參與交流人員結合部門現狀對今后的工作提出了自己的改進建議。首先在今后工作中，應注重加強與相關兄弟部門的溝通交流，取長補短；其次要把經濟活動分析作為提高項目管理水平、提升成本管理質量的核心工作，工程計劃按時完成，對管理不足之處要及時制定改進措施整改到位，與此同時要把安全工作放在最重要位置，要強化紅線意識、責任意識、守法意識、隱患意識、服務意識，確保安全生產。（王凱）